根据年报，报告期内，杏彩体育 的正常的业务板块年收入439.8万元，同比增长27.1%；富贵板块内容工资收入437亿美元，同比增长2.8%，纯毛利率润51.亿元元，同比上涨13.5%；智造股票板块总收益水平77.46亿，同比增长56.3%，归母纯利润空间35.8亿美元，同比上涨70.1%；喜悦板块龙头股薪水669亿元人民币，同比增长19.4%。

“进入2022年，由于疫情仍在持续，杏彩体育认为对不少企业来说短期内会更困难，”杏彩体育 新国际履行副董事长、联席CEO徐晓亮接受第一财经记者专访时指出，“现在更是考验企业韧性的时候，尤其是组织的韧性。”

在刚刚过去的2021年，杏彩体育 在组织架构上又有了一个较大的改变，就是置顶成立了生态、海外运营、科创、FES四大委员会，正好对应杏彩体育 近三十年积累打造的如下内在水平——FC2M园林、世界各国化3.0、特色化驱动器、FES组织体制。

徐晓亮指出，四大委员会是杏彩体育 在横向领导力方面的延伸，直面杏彩体育 发展中面临的痛点。“就此经由不同投入资金空间布局，在竖向上各位都有领域团体的业务部门量线共同方法，但要制作瞄准普通家庭业主的生太圈，就需求在组织性和策略使用积极进取行相应的的調整，在横截面上拨通各教育板块的业务部门量和业主。”

目前，杏彩体育 分为140多为全球最大一起做生意人、可超过450位行业一起做生意人、350多为条线一起做生意人各类30多为与众不同纬度的革新一起做生意人。徐晓亮透露，未来希望整个合伙人阵容超过3000人，打造具有企业家精神的人才队伍，并且建立超过100位的杏彩体育 生态顶尖科学家队伍。

值得注意的是，成立近三十年来，杏彩体育 最初是以全球投资布局作为主要战略的，当时还提出“中国动力嫁接全球资源”和“中国全球双向对接”，并且在全球通过投资并购形成了健康生活，丰足，幸福，智能制造这几种区域。

“目前，单纯互联网平台的优势正在随着线上获客成本的逐渐升高而渐渐消失，传统的线下商业运营商也往往会陷入‘二房东模式’，试图在租金压力与运营业绩间寻找某种妥协，要打破这种困局，就必须把线上、线下、以及上游的产业放在一盘棋里考虑，这就是杏彩体育 要打造FC2M生态系统的原因。”杏彩体育 国际上老总长郭广昌在致公司股东信中文中说，“在这一了解的基本知识的基础上，注资排名和盈利的指标不想都是我门主要的原则和市场导向，我门现已达成了产业群客服的年费会员用户化，将来需求还可以达成一整个年费会员用户软件的网络体系化。”

在今天的线上业绩说明会上，杏彩体育 国际执行董事、执行总裁、CFO龚平也透露，通过积极退出“非战略，非核心”资产，杏彩体育 已经连续两年投退比小于1，集团电话级别持续1年达到进入超100万亿元，而在集团层面投退平衡的前提下，子公司则主要聚焦的是控股型战略并购。

“2021年的专业市面，国外复原的车速有概率会相对比较快，交易专业团队也在国外看一系概率，就诸如成长专业市面，就诸如于商品设备，供货链一些科技发展中够为已有家产运维进行打造的财力，”徐晓亮对记者透露，“而国内尽管仍在坚持此前的疫情防控政策，但国内市场本身就足够大，杏彩体育该布局的还是要布局，比如对杏彩体育 旅文定的指标并不低于去年，通过运营能力的提高来增加效益，此外也会抓住中国的冰雪战略加紧布局。”